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我司与市国税稽查局召开税法宣传座谈会
    从2010年1月初到4月下旬,集团ERP-NC建设要完成财务核算 、资金管理业务分析及流程优化, 并在集团下属所有分子公司推广运用。时间 紧, 任务重。为保证各项目标顺利完成。在系统建设过程中我们首先坚持“抓纲张目、 突出重点”。ERP-NC项目建设不是一个包罗万象的系统,不能希望 ERP来解决所有的问题。必须抓住人、财、物这条主线,分清主次、突出重点。

    集团ERP项目的目标和任务已经明确, 各项工作已经全面开展。 尽管我们将面临着许多困难和挑战,特别是接受新的系统,需要管理理念的转变, 更要有勇气和决心。 在系统建设过程中只要目标明确、突出重点、全心投入、我们一定能在集团ERP-NC高层委员会的领导下打好ERP建设攻坚战。

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